持续导入卓越绩效 不断提升管理水平
2014-04-28 15:34:00    点击：

      为了继续推行卓越绩效管理模式，不断提升公司的整体经营管理水平，深入贯彻落实集团“双全教育实践活动”工作精神，引导和推动企业各项工作不断追求卓越，2014年4月21日、22日，集团组织开展卓越绩效管理提升培训。集团领导班子成员、集团总部全体人员及各公司副处级以上人员参加了培训。
       集团特邀山东省质量推进中心副主任、山东大学研究生导师张守真教授为全体中高层人员进行了卓越绩效管理持续导入和提升方面的宣贯。卓越绩效模式（Performance Excellence Model）是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法/工具。以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念，包括领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、人力资源、过程管理、经营结果等七个方面。该模式通过评价企业的整体绩效来查找问题并及时改进，从而实现不断提升。
       培训会上，董事长郭章先做重要讲话。他强调此次培训的目的和意义，期望在场的所有领导能够通过此次培训真正的学习和理解卓越绩效管理模式的精髓，能够学以致用，真正的将该管理模式与日常的工作结合起来，真正的提升管理能力和工作质量水平，从而实现卓越的绩效。培训的目的在于提升，获得卓越的绩效。人如果不努力学习，不断提升，那么必将会被企业所淘汰，企业如果不提升，追求卓越，那么势必会被市场所淘汰！
       两天的精彩讲座培训，集团的中高层领导收获颇丰，纷纷与张教授进行现场沟通和交流。此次卓越绩效管理培训是集团获得市长质量奖后，结合集团“双全教育实践活动”，集团持续导入卓越绩效管理模式，全面提升管理水平的重要培训学习。培训目的是紧紧围绕“重基础、严管理、促规范、强素质”，使企业管理水平不断提升，通过加强制度建设，不断健全管理体制。希望参加培训的中高层认真消化吸收本次培训内容，创新管理方法，认真总结以往好的做法和经验，清晰梳理好各管理体系的归属关系，积极探索，为早日实现集团“三个一”战略目标打下坚实的管理基础。