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请选择豫飞重工集团子公司  
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热线电话:400-887-0210
销售热线:0373-3321000
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邮 箱:zcb@hnyfqz.com
地    址:新乡市国家新乡经济技术开发区豫飞新型工业化产业园
集团地址:河南省新乡市金穗大道688号商会大厦B座19楼
豫飞重工集团有限公司
人才招聘 Career

 

 (一)慧源学院成立的背景及学院简介:

       2011年,为进一步落实集团“夯实基础、创新观念、全面提升、实现共赢”的要求,保证集团生产经营和各项工作的快速发展,经总裁办办公会议研究,决定成立豫飞重工集团慧源学院。
慧源学院成立的主要意义在于:通过一系列的培训学习,不断推进集团队伍建设和人才培养工作,不断提高集团干部职工队伍的思想素质和业务素质,提升管理水平,树立集团新的社会形象。
       慧    :自知者明,知人者智;知人知已谓之慧。
       源    :水之初为源;饮水思源,吃水不忘挖井人;寻根溯源。常怀感恩、感激、感动之心。
       慧源:寓意智慧之源,同学习、培训工作具有较高的关联度,可直接联想到“企业的培训中心、学习中心”。
       慧源学院成立的主要意义在于:通过一系列的培训学习,不断推进集团队伍建设和人才培养工作,不断提高集团干部职工队伍的思想素质和业务素质,提升管理水平,树立集团新的社会形象。
       慧源学院的使命是:打造百年豫飞,实现豫飞事业基业长青,创建学习型组织,传导豫飞企业文化,为豫飞员工提供终身学习的机会,与顾客、供应商、合作伙伴、社会实现共赢。
       慧源学院的定位是:基于企业发展战略,打造一支职业化、专业化的学习型团队,致力于推进企业文化传导、人力资源开发工作,培养企业明天所需的人才。
       慧源学院的建设原则是:基于企业发展战略,创建学习型组织,培养企业未来业务拓展所需的人才。基于企业业务模块,培养实用型人才,满足企业阶段性技能需求。基于创新观念,推动企业变革,有针对性地解决公司运营管理中的实际问题;传承企业文化和管理经验,提升企业核心能力;整合产业价值链,提升岗位价值,实现与员工共赢。
 
(二)源学院的组织机构

       院           长:郭章先
       常务副院长:
       委           员:王恩雨、王红升、徐守举、李 强、
                            张辉耀(王士成、王丛民、吴成兵)
       豫飞总裁班:高管团队(子公司经理班子以上)
       豫飞慧升班:中层管理(处级以上)
       豫飞慧源班:后备团队(科级、车间主任、班组长级)

 

(三)慧源学院开课信息
 


       2011年06月09日,豫飞重工集团慧源学院第一期培训在新乡市职业技术学院实验楼一楼隆重举行,以“加强队伍建设,做好全员在岗培训”为宗旨,集团及各子公司共计241人参加了培训,培训人员积极参与,认真听讲,培训取得了良好效果看,第一期培训圆满成功。

       2011年06月11日豫飞重工集团慧源学院第二期“团队执行力训练营”在新乡市职业技术学院实验楼一楼开课学习。执行体现能力,执行力的强弱,既是工作作风的反映,也是综合素质的体现。集团董事长、郭章先、党委书记、常务副总裁赵建国、监事会主席郭献海、监事会、董事会、总裁班子成员、子公司副科级以上人员参加了学习。集团请来了中国国际注册高级职业经理人、清华大学EMBA客座教授、中国人民大学MBA客座教授陈秌铎老师,课堂上老师精彩的讲学赢得了学员的阵阵掌声,培训学习收到了很好的效果。

       2011年06月25日,豫飞重工集团慧源学院第三期“5S与目视化管理”在新乡市职业技术学院实验楼一楼培训学习。培训老师讲解如何运用5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)工作方法,在生产现场对人员、机器、材料、方法进行有效的管理,提高工作效率。此次培训大家受益匪浅,董事长郭章先要求要学以致用,将学习到的知识运用到日常生活与工作中去。
      慧源学院成立以来,定期组织财务资产、人力资源、自动化办公、安全管理、现场管理、设备操作、技术等方面的不同层次的培训学习,取得了很好效果,得到了广大员工的好评。通过一系列的培训学习,不断推进集团队伍建设和人才培养工作。
 

       2012年11月14日,豫飞重工集团慧源学院 “内外兼修 卓越豫飞”为主题的中高层管理培训班正式开课,此次系列课程的主要内容和目的是,增强中高层管理团队的执行力和凝聚力,提高其业务能力和管理水平,为企业长远发展培养具有现代管理理念的中高层管理人才。

       2012年12月11日,豫飞重工集团青工干部培训班正式成立,以“忠诚、敬业、求实、创新”为校训,旨在建立豫飞后备人才梯队。集团董事长郭章先亲临授课,对学员进行了思想政治教育。

       2012年12月31日,豫飞重工集团副总裁赵华为学员讲解了如何做好行为规范,寄语全体学员做一个知礼仪,有理想的合格豫飞人。

       2013年03月09日,集团人力资源以“精益生产管理和改善”为课程,使全体学员了解精益生产和管理的工具、方法、并用于豫飞的现代管理工作中。

       2013年04月16日,集团副总裁赵华组织带领青工干部培训班全体学员到集团共建单位中国人民解放军河南陆军高射炮兵师预备役四团训练保障基地——豫北国防教育基地进行军营拓展训练活动, 为进一步提高豫飞员工综合素质,增强组织纪律观念,磨练意志,增强体质,心怀感恩,打造“作风硬、效率高、凝聚力、感恩心”的高素质青工干部队伍。

       2013年05月11日,集团副总裁赵华再次亲临授课,以培养豫飞狼性团队为核心,使大家深刻理解豫飞狼性团队的十大要点。

       2013年06月08日,第一期青工干部培训总结会隆重召开,会议以轮流演讲的方式,总结培训的收获,并结合培训内容,学以致用,结合工作。

       2013年08月17日,河南起重机器有限公司财务总监梁亚南在世通电气会议室为青工干部培训学员带来了非财务人员的财务基础知识培训,使大家对财务知识有了更深层次的了解。

       2013年10月09日,豫飞重工集团物采中心陈部长讲解了豫飞重工集团产供销一体化流程,让全体学员深刻了解和学习了集团整个业务流程。

       
      
 2014年 3月14日,第二期青工干部开班仪式在世通电气二楼举行,集团董事长、党委书记郭章先,监事会主席郭献海、集团副总裁赵华、各公司高层领导等参加。青工干部培养是集团长期以来对豫飞人才规划、人才梯队建设的重点内容,此次开班,标志着集团重视内部人才培养工作的再次提升。
 

       2014年3月29日,豫飞重工集团副总裁赵华亲临授课,行为规范培训是营造和谐企业文化的良好措施,在提高员工个人素质的同时,增强了员工的职业道德感,让员工意识到不仅要忠诚企业,更要忠诚自己的职业。
   
       2014年4月7日,郑州商基咨询管理公司的魏中杰讲师在集团总部大会议室为中高层干部进行了《业绩提升的系统方法》培训课程。通过此次培训,不断提高管理人员素质,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。
     
       2014年5月17日,第二期青工干部在四季同达生态园拓展基地展开拓展培训,通过此次训练,有效提高团队执行力,激发团队士气与活力,形成积极向上的组织气氛。
     
       2014年5月31日,第一期青工干部赴白云寺义务劳动,学员们纷纷表示既能为公司 奉献自己的绵薄之力,又对自己是个很好的锻炼,大家感到十分欣慰。
     
       2014年08月17日,河南起重机器有限公司财务总监梁亚南集团总部大会议室为中高层干部进行了非财务人员的财务基础知识培训,使大家对财务知识有了更深层次的认识和理解。。

       2014年8月30日,豫飞重工集团总裁办主管吕现勇运用生动具体的图文实例为第二期青工干部学员深刻剖析卓越现场6S管理的要点,互动中,青工干部学员进一步吸取了6S管理的工作方法和经验,提高了现场管理的水平和能力。

       2014年9月3日,豫飞重工集团内部培训师颁证仪式在集团总部会议室隆重举行,集团副总裁赵华作总结发言强调“董事长高度重视员工成长,只有员工不断进步提升,企业才能基业常青” 。愿各位获评培训师们在各自的岗位上勤奋努力,开拓进取,做好传帮带。为豫飞未来发展谱写新的篇章!

       2014年9月13日,豫飞重工集团起重设备厂设备安全管理处处长茹祥斌围绕设备管理精髓和先进工作实践经验,为第二期青工干部学员讲解了设备管理的方法和流程,进一步提高了青工干部学员的设备管理水平。

       2014年10月11日,豫飞重工集团机械制造公司财务部李海涛讲授了会计原理课程,讲师通过通俗易懂的案例和分析,是复杂的会计问题简单化,使第二期青工干部学员在较短的时间内掌握了财务会计基础知识和技能,提升了整体学员的会计业务能力。

       2014年10月25日,豫飞重工集团总裁办吕现勇讲授精益生产,课程针对精益生产理论概念及实施要点,结合不同推进阶段实例,阐述了精益生产推行全貌,在第二期青工干部学员中收到了预期效果。

       2014年11月7日,集团2014年度第二届焊工技能竞赛颁奖仪式在起重设备厂公司精品车间隆重举行。集团监事会主席郭献海,集团副总裁赵华、侯振霞及各公司相关高层领导,集团焊接专家任柏林、全体获奖人员以及组织此次竞赛的相关领导参加了颁奖仪式。焊工技能竞赛是落实董事长2014年度“人才实施”战略,着力打造技工队伍的技能,为豫飞制造“精品战略、走向世界”起到了良好的示范和引领作用。

       2014年11月15日,豫飞重工集团市场开发中心雷萌扬讲师在世通电气会议室为第二期青工干部学员讲授商务礼仪,此次培训主要是为了培养学员们良好的职业素养,树立良好的个人形象和企业形象。
 

       2014年11月29日,起重设备厂张晨讲师为第二期青工干部培训了质量体系,通过讲师生动形象的比喻、由面到点的分解,使学员们对质量管理体系有了更清晰、深刻的认识和理解。
     
       2014年12月13日
,集团人力资源管理中心王军政为第二期青工干部培训起重机电气原理,通过简单的电气图,使学员们认识了简单电器元器件,对起重机电气原理有了一定的了解,加深了对公司的产品印象。
 
       2014年12月20日,集团人力资源管理中心于浩麟在世通电气会议室为学员们深入浅出地讲解了绩效制订、绩效目标分解、目标达成与绩效结果运用的系统方法,并且让学员们根据本人岗位职责,模拟制定绩效考核卡,清晰地认识到了绩效管理在工作中的运用。
  
       2014年12月25日,豫飞重工集团内训师研讨会在东厂区会议室举行,集团副总裁赵华参加并讲话,肯定了内训师队伍组建以来为集团人才战略发展做出的贡献,强调内训师队伍作为企业培训体系一部分,对企业人才培养重要意义,要求在新的一年,内训师队伍要不断自我学习,开发新的课程,提高学员满意度;集团人力资源管理中心于浩麟为内训师讲授授课技巧与课件开发相关知识并和内训师展开交流互动,制定2015年相关培训课程,为培训计划的实施提供了有力保证。
 
       2015年1月17日,豫飞重工集团总裁办吕现勇为青工学员们讲授了目视化管理,通过生产区域和办公区域现场图片和标识,清楚直观的让让大家认识到实施目视管理的意义,有效掌握目视管理的实施步骤和方法,对公司进一步提升现场规范化管理有重要意义。


       2015年3月14日,集团副总裁赵华在世通电气二楼为青工干部学员讲授人力资源选用育留,运用系统的方法和生动的案例,让学员们了解到人力资源管理对团队效率现实意义,掌握了人才选用育留的基本概念和技巧。

 
       2015年3月18日,内训师会议在集团总部19楼大会议室举行,集团董事长郭章先、副总裁赵华出席,会议由集团人力资源管理中心于浩麟主持。董事长高度肯定了广大内训师在过去工作中取得的成绩和为集团人才培养做出的贡献,希望打造一个“走出去,引进来”的学习型内训师团队,紧密结合公司的战略发展,有规划、有目标的为集团培养各级人员。各位内训师就集团内训工作发表了自己的观点,并展开了热烈讨论,纷纷表示愿意继续努力,不辜负董事长和集团的期望,勤勉尽责,不断充实和完善自我,丰富专业知识,提高授课水平,起到表率作用,结合集团实际情况,真正做到“传道授业解惑”,为豫飞重工集团的发展谱写新篇章。
 
       2015年3月24日,集团人力资源管理中心在世通电气二楼会议室举行了为期两天新员工入职培训。此次培训由五家子公司45名新员工参加,集团董事长郭章先、副总裁赵华和起重设备厂人力资源处处长黄德允出席培训动员大会,培训动员大会由集团人力资源管理中心于浩麟主持,并特邀集团预备役教官韩小超和赵满参加。董事长在培训动员会上向新员工介绍了公司的发展历史、现状及未来,着重向大家阐释了集团的用人理念,希望在接下的培训中学有所得,并且给予了“把握机遇,定位发展”、“不断学习,努力工作”、“谦虚谨慎,筹划未来”三点要求,期望在加入这个队伍以后,尽快磨合和融入,了解、熟悉、掌握公司相关情况。通过两天培训,新员工对企业文化和规章制度有了系统的学习,更对自身职业生涯及集团的发展充满了希望,表示将认真努力的在公司工作,争取早日成为一名合格的豫飞人。

       2015年3月29日,为丰富员工的业余文化生活,营造健康和谐的集体氛围,豫飞重工集团精心组织了内训师和青工干部赴宝泉景区踏青。这次活动不仅让员工们领略了美丽的自然风光,陶冶了情操,更为重要的是提供了彼此沟通交流的机会,增进了友谊,加强了团结,是一次十分有意义的实践活动。
 
       2015年3月31日,集团人力资源管理中心王军政与世通电气各部门主管人员交流分享了招聘面试技巧,让大家了解了招聘过程中用人部门与人事部门分工,掌握了一定面试技巧和面试问题,便于在面试工作中挖掘到想要信息,进而筛选到合适人才。
 
       2015年4月11日,集团高级讲师赵同立在世通电气二楼为内训师、青工干部、市场开发中心和制造板块相关技术人员举行了港口起重机械相关讲座,本次讲座通过产品定义、产品发展、行业和公司案例并且贯穿国家标准和行业术语,深入浅出的让大家对港口起重机有了新的认知,是对业务知识和技能水平的一次有效提升,取得了良好效果。


        2015年4月25日,起重设备厂设备安全管理处处长茹祥斌为第二期青工干部学员讲授生产成本控制,培训期间茹处用举例法、分析法、对比法形象的将生产中的浪费阐述出来,使学员对生产浪费和成本管理有了一定的认识,加深了对“三个一工程”的认知。
 
        2015年5月9日,集团市场开发中心国际部总监强昌久在世通电气二楼会议室为青工干部、集团市场开发中心和制造板块销售人员进行了营销知识的相关培训,本次培训通过市场竞品营销案例及优缺点分析,使参训人员对公司产品和定义有了更清晰认识,掌握了一定营销技巧和话术,得到了学员一致好评。
 
        2015年6月6日,起重设备厂张晨讲师在世通电气为学员讲解了ISO9001:2008质量管理体系相关要求,促使学员对质量管理体系由了更深入的学习,明白了质量管理体系对企业发展和客户服务重要性。
 
        2015年6月27日,起重设备厂赵同生讲师为第二期青工干部学员进行了安全生产培训并播放了安全生产教育纪录片,通过本次培训学员们对企业安全生产有了一定的了解,提高了安全生产意识。


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