豫飞重工集团召开2023年经营工作部署会议
2023-01-11 09:46:08    点击：

        会议首先由集团董事长郭章先宣布《集团2023年度经营管理计划》，分析当前经济形势，全面部署集团2023年总体战略及重点任务。

        董事长指出，2022年，国际形势动荡加剧，全球贸易受到冲击，疫情多发频发叠加百年变局，需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力持续显现，超出预期，危机与挑战明显增多。

        董事长强调，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，我们要坚持稳中有进工作总基调，坚持发展战略和发展思路不动摇，我们既要正视困难，直面危机，又要坚定信心，敢为敢闯敢干敢首创，在危机中抢抓机遇，在改革中求突破，在创新中谋发展。全面开源节流、提质增效，实施人才强企、科技兴企，提升高端化、智能化、绿色化水平，推动企业高质量发展。

        董事长全面部署2023年重点任务。他强调，一是持续优化产品结构。加快通用产品向高品质、低能耗、智能化产品转化。二是整合科技资源，增强自主创新能力。开展多种形式的产学研战略联盟，集中力量加强对共性技术、关键技术、核心技术的研究开发，研发一批具有自主知识产权的技术和产品。三是推动信息化管理，推进智能化升级。四是加快制造与服务两业深度融合。五是深化体制机制改革，激发经营发展活力。六是深化人事改革，激活发展动力。七是构建人才梯队，实施人才强企。八是以目标引导计划，用计划推动目标实现。九是实施成本领先战略，落实“三个一”工程，持续提升企业竞争优势。十是建章立制，规范管理。健全企业规章制度体系，理顺各类业务流程，规范各类作业标准。

        一分布置、九分落实。董事长要求，集团各单位要认真领会集团的发展战略，深刻领会精神实质，真抓实干，把战略目标转化为责任目标，全力以赴抓好落实，确保各项工作落地见效。

        会上，装备制造板块、辅业板块部分公司负责人代表经营班子与集团签订《2023年度经营目标考核责任书》。河南起重机器有限公司常务副总经理蒋正海、河南世通电气自动化控制有限公司总经理李强、河南豫飞鹏升锻造股份有限公司总经理魏朝峰发言。

        路虽远、行则将至，事虽难、做则必成。集团2023年蓝图已绘就，目标已明确。各单位要以贯彻落实集团战略部署为抓手，坚定信心，锁定目标，努力奋斗，确保圆满完成2023年度各项目标任务，谱写高质量发展新篇章！

        集团高层领导、总裁班子成员；集团总部各中心人员；制造板块各子公司副科级及以上管理干部、班组长；辅业公司一级部门负责人及以上人员参加会议。