集团2022年年中工作会议召开
2022-07-23 09:32:00    点击：

        集团董事长郭章先做重要讲话。他指出，今年以来，面对新一轮疫情冲击和外部环境超预期变化等诸多不利因素，我们有效应对，全集团上下同心协力，攻坚克难，深化改革，加快科技创新，全力开拓市场，全面开源节流，夯实基础管理，集团生产经营平稳运行，整体发展态势稳中向好，主要经济指标稳中有升，基本上完成了时间过半、任务过半的既定目标。

        董事长分析了企业当前面临的内外部形势，以及企业发展的机遇与优势。他强调，要充分认清内外部发展环境，切实增强忧患感、紧迫感和责任感。要坚定发展信心，在危机中抢抓机遇，着力提升经营管理能力，创新发展能力，不断开创新局面。

        就做好下半年工作，董事长强调，紧紧围绕“提质量、创品牌、拓市场、重客户、控成本、增效益、促发展”为主线，以超额完成年度计划为目标，全面提升经营管理效益，确保各项工作取得新突破。一是坚定信心，咬定目标，提质创效稳增长。确保重大项目按期完成，全面完成年度目标任务。二是强化市场开拓，提升营销能力，为用户提供超预期的产品和服务。三是全面开源节流，持续提质增效，做到增收与节支同步，开源与节流并重。四是深化改革创新，激发动力活力。五是加快技术研发，推进科技创新。开发差异化竞争优势产品，提升核心竞争力。六是夯实基础管理，推动效能提升，向管理要效益。七是构建人才梯队，实施人才强企，构筑企业发展人才支撑。八是深化文化融合，凝聚发展活力。增强企业凝聚力、向心力。九是狠抓作风建设，工作求真务实，强化作风养成。十是严格绩效考核，狠抓工作落实，推动各项工作落地见效。

        一分部署，九分落实。董事长要求，下半年任务艰巨繁重，集团各单位要加强统筹协调，凝聚工作合力，咬定年度经营目标，鼓足干劲，加足马力，奋力冲刺，大力营造比学赶超的氛围，形成你追我赶的局面；各级领导干部要扑下身子抓落实，只争朝夕，大干快上，确保各项工作落实落地，奋力夺取“全年红”，为超额完成目标任务而努力奋斗！

        集团高层领导、集团总部各中心负责人、各公司经营班子成员及一级部门负责人参加会议。