7月15日下午，豫飞重工集团召开2018年下半年工作会议。集团董事会成员、监事会成员、总裁班子成员出席会议，集团各中心（室）副处级以上管理人员、各公司经营班子成员及一级部门负责人参加会议。大会由集团副总裁赵华主持。集团董事长郭章先做总结部署报告。
会上，董事长郭章先分析了当前形势和市场环境，回顾总结了2018年上半年工作，布置2018年下半年重点工作任务，提出了要求，
今年以来，我们坚持提升创新转型，集团在主业带动辅业，辅业支持主业的多元化发展战略支撑下，销售形势逐步好转，实现了稳步发展。上半年制造板块大部分公司经营势头较好，经营指标同比、环比、绝对数均出现较大增长，个别单位还发生了日新月异的变化，创历史新高，为全年销售及经营管理工作打下了坚实的基础。尤其是河南豫飞鹏升锻造股份有限公司、河南豫飞管桩有限公司成效明显，业绩突出，合同订单、生产产值、销售收入等各项指标稳超年中指标，超额完成集团2018年下达的各项经济指标。集团科技成果取得了多项发明专利和实用新型专利，获得省、市、区政府的资金支持。农业板块、地产板块按整体规划实施，有序推进，有力支撑集团多元发展战略。
董事长全面布置下半年重点工作任务。一是千方百计增加优质订单，保生产、保产值、增效益。二是全力推进，确保重点合同、重大项目按期完成。加快推进军工、水电核电、港口机械、散料机械等国家重大工程项目及出口国外重点合同项目的生产。加速新兴产业发展，确保土壤污染治理试点项目、农村污水处理等环保项目顺利实施，推动企业转型升级，增强核心竞争力。三是持续加强企业管理。各项工作计划、目标任务必须量化、数字化、责任化，能定责、可追责。四是深化开源节流、控本增效。五是加强团队建设。提高执行力、战斗力。六是加强企业文化建设，提高凝聚力、向心力。
董事长要求，各单位要结合上半年各项经营管理指标完成情况，拿出下半年“补、赶、超”计划及措施，逐项分解，逐级负责，量化考核，力保各项目标完成。
会上，河南豫飞鹏升锻造股份有限公司总经理申爱龙就“加强制度建设，促进管理提升”作典型发言；新乡市起重设备厂有限责任公司常务副总经理刘传贺就“以产品创新驱动发展”作典型发言，河南起重机器有限公司总经理郭胜先作表态发言。
天上不会掉馅饼，幸福都是奋斗出来的。广大干部必须勇于创新、开拓进取；必须敢于担当、提升能力，以坚定的信心和饱满的精神状态苦干实干加油干，确保各项工作落地见效。
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