10月7日下午,集团冲刺四季度工作动员大会在集团产业园物业服务公司召开。集团董事会成员、监事会成员、总裁班子成员，集团总部各中心（室）全体干部、各公司副科级以上干部及班组长参加会议。大会由集团副总裁赵华主持。集团董事长郭章先对冲刺四季度作工作部署。
大会的主要任务是：全面安排部署冲刺四季度重点工作目标任务，动员集团全体干部员工认清形势，增强信心，全力以赴，克难攻坚，确保完成季度目标，推进管理上台阶,经营创佳绩，提高运营效率和经营绩效，为2017年的发展打下良好基础。
冲刺四季度工作动员大会上，集团董事长郭章先首先分析了当前国内经济环境、市场形势和行业发展趋势。我们既面临市场竞争的严峻挑战，同时又面临难得的发展机遇，但机遇大于挑战，必须紧紧抓住国家大力发展军工、核电水电、航空航天、应急、环保等高端制造领域的先机，坚持创新驱动，立足特色优势，提质增效，加快管理技术技能提升创新，着力提升核心竞争力和品牌塑造能力。他强调，各级干部要正确认识当前经济形势，坚定发展信心，以发展理念的转变推动发展质量和效益的提升。董事长简要回顾了今年前三季度工作。我们主动适应经济发展新常态，充分认识当前形势，准确研判市场趋势，科学谋划，积极应对，前瞻性战略布局企业未来发展，稳步推进集团发展战略，各项管理工作有序，经营形势稳中向好。深入推进管理技术提升创新工作的落实；分阶段推进市场“三体系”建设；持续强化“三个一”工程；常态化加强思想、作风建设，着力强化“讲制度、守规矩、严纪律、重执行、抓落实”的责任意识；组织开展“两学一做”学习教育和创建“党员示范岗”活动；加快提升创新转型步伐，积极调整市场结构，与国外知名企业进一步建立了实质性长期合作，国际业务、国内市场不断拓展，新产品研发、新兴产业领域取得新进展，应急、环保项目快速推进，其它各项工作也取得了新的成绩。在肯定成绩的同时，指出了存在的问题和不足。市场意识、危机意识、大局意识、创新意识不够强，各级管理干部一定要认清严峻的形势，切实增强发展意识，推动企业管理提升、技术进步和产业升级。
董事长郭章先全面安排部署冲刺四季度重点工作目标任务。以“提质量、创品牌、拓市场、重客户、控成本、增效益、促发展”为工作主线；以“提质提量、控本增效、打造高效团队”为工作要求；以提高集团发展质量效益为立足点，坚持把提高经济效益作为首要任务；以补齐短板、精准发力、多措并举、夯实责任为核心；以全力推进管理上台阶，经营创佳绩为目标。为确保四季度经营管理目标全面落实完成，董事长提出了冲刺四季度的工作要求。一是对标分析，补齐短板，拿出切实可行的第四季度生产经营、管理措施，制定可实现的经济管理指标计划及奖惩方案，逐项分解，逐级负责，要不折不扣的保证各项目标完成。二是转型升级，全力推进，确保重大项目、重点合同项目按期保质完成。加快通用产品向高品质、低能耗、智能化的高端产品研发，注重打造与培育产品差异化竞争优势的特色拳头产品；加速传统产业向新兴产业发展，由单纯的生产制造向生产服务转型，全力推进实施应急救援装备电塔项目、环保土壤固化与修复技术装备研发项目；三是跟踪督促，考核落实，推进提升创新落地；四是推进落实市场“三体系”建设，全力以赴做好四季度市场销售工作，明确目标任务，抢抓订单，开拓市场；五是节能降耗，控本增效，持续强化“三个一”；六是强化质量管理提升；七是持续强化现场管理提升，确保安全文明生产；八是加强人力资源建设，做好人才梯队培养。企业持续发展靠动力，而人力资源是支撑企业发展的源动力，各公司要将团队建设、人力引进和培养做为第一要务，要把最合适的人放在最合适的岗位上，形成阶梯式人才培养模式，造就一支高素质、富有创新精神的人才队伍，打造务实重干的高效团队；九是讲制度、守规矩、严纪律、强执行、抓落实。各级管理干部要按制度、按规矩办事，必须牢固树立制度、纪律和规矩意识，做遵守制度的“带头人”，做严守规矩、严明纪律的“明白人”；十是严格审批、签批流程，落实信息传报制度；十一是加强内部管理，强化制度执行力；十二是创新会风，落实会效；十三是加强行政督导督查，加强审计监督管理、效能督查，加大督查追责力度。
一分部署，九分落实。董事长要求，各公司各单位要从实际出发，细化量化措施，制定有效举措，推动四季度各项经营管理目标落地、落细、落实。全集团上下要思想统一，步调一致，求真务实，苦干实干，发扬“说了算、定了干、再大困难也不变的精神”。希望全体干部员工勇于创新，锐意进取，扎实工作，攻坚克难，通过第四季度的努力，切实把企业发展推上新台阶。
集团监事会主席郭献海就“讲制度、守规矩、严纪律、重落实，做合格豫飞人”提出工作要求。集团副总裁赵华作会议小结。要求集团各单位要认真宣贯董事长的重要讲话精神，务必把思想统一到集团的决策部署上来，务必认真贯彻落实这次会议的各项部署，全力推进第四季度各项目标任务的完成。全体员工要把岗位当事业，把事业当职业，把职业当荣耀，与豫飞同成长、共发展，齐心协力，攻坚克难，为实现四季度目标，推进管理上台阶、经营创佳绩而共同努力！
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