集团召开2017年下半年工作会议—转变作风 创新思维 敢于担当 提升管理 增加效益
2017-07-17 09:09:37    点击：

       7月16日上午，豫飞重工集团召开2017年下半年工作会议。集团高层领导、各中心（室）副处级以上管理人员、各公司经营班子成员、一级部门负责人参加会议。大会由集团副总裁赵华主持。集团董事长、党委书记郭章先做总结部署报告。



       大会上，集团董事长分析了当前的经济形势和市场环境；回顾总结了2017年上半年的工作，肯定了成绩，指出了存在的问题和不足。今年以来，集团以管理技术技能提升创新为驱动，以深化改革为动力，以常态化加强思想作风建设为抓手，企业的生产经营和各项管理工作取得了新的成绩。一是集团战略发展稳步推进，企业持续发展的根基更加坚实；二是国内外市场进一步拓展，军工装备市场快速壮大，取得新成果；三是新产品研发、新兴产业领域取得新成效；四是加强人才培养和梯队建设；五是企业经营管理逐步提升；六是常态化加强思想作风建设；七是品牌运作及企业文化建设不断加强。同时，董事长从资源整合优化，深化内部改革，提质增效；全力推进，确保重大项目、重点合同项目按期完成；全力开拓市场，抢抓订单，推进落实“三体系”；开源节流，控本增效，持续强化“三个一”；强化质量管理提升；加强团队建设和人才梯队培养；想事、谋事、干成事， 践行“转、创、敢、提、增”；绩效激励，效能提升，建立考核联动机制；强化执行，严肃问责，强力推动六项责任落实等九个方面对2017年下半年重点工作进行安排部署，明确了目标任务，指明了工作方向。要求各单位要结合上半年各项经营管理指标完成情况，制定下半年工作计划，各项计划要做到有目标、有措施、有节点，逐项分解，逐级负责，责任落实。



        会上，集团副总裁、新乡市起重设备厂有限责任公司总经理侯振霞代表装备制造板块作发言。



       全集团上下要统一思想，坚定信心，全力以赴，攻坚克难，把会议确定的各项工作抓紧抓实，脚踏实地推进，确保各项工作落地见效，确保圆满完成集团2017年度各项经营管理目标，为实现“打造一流企业，进入第一梯队，争创第一品牌”的发展战略目标而努力奋斗！